电子五哥如何观察疫後新局？仁宝执行长翁宗斌指出，集团2022年有3大策略，包括1.客户要求产能分散，除越南二厂与北美新厂，将会考虑东南亚其他地方设厂，2.因人才不足，除加薪徵才，也计画在高雄台南设立研发中心，南向抢人才，3.非电脑业务如伺服器及车载成长动能将重新优於电脑业务。
仁宝2021年营收1.23兆元，连续第2年营收「破兆」，业绩年成长率达18%，笔电出货5750万台，同创历史新高，亮丽成绩单来自电脑强劲需求，执行长翁宗斌认为，2022年度交换非笔电业务接棒，车载业务交出40%以上高成长，伺服器、穿戴也有强劲动能，换言之，仁宝将续迎第3个兆元年份。
仁宝2021年因疫情催动，电脑相关业绩成长20%，非电脑业绩年成长10%，合计总营收年增18%，其中笔电营收占比超过7成，翁宗斌预估，2022年各调研机构对电脑产业看法两极，有预估衰退5%的，也有估成长4~5%的，但对仁宝而言，因为商用机跟电竞机比例高，预估仍有个位数百分点成长，期望今年电脑营收比重重降至65%，长期目标降至6成。
疫後常态：分散产能，分散徵才
面对疫情变化的2年，翁宗斌指出，现在 大家产能都集中一个地方，但中国电力有不确定性，加上疫情让旧有秩序被打乱，比方平镇厂出状况（有两员工因到西堤用餐遭感染，停工一周），中国产能可以奥援，但也因此，会考虑产能是否要分散。
他表示，不可能每一个厂都一样大，「就像日本、欧洲、美国都要台积电去设厂的意思一样，我们自己跟客户都有不一样的想法，所以除越南外，也会考虑其他地方。」目前仁宝越南二厂已经开始投产显现效益，北美厂也今年小量产，由於北台湾人才竞争激烈，仁宝也透露将在南台湾如高雄台南盖研发中心。
翁宗斌指出，以前说台湾薪资22K是因为台商都到海外投资，但如今回流，连台积电及联发科都加薪求才，仁宝当然也会加薪，调过了还要特调，不然找不到人，2022年目标找500～1000人。
开并购大门，锁定半导体、元宇宙！
对於今年的成长，翁宗斌表示有满满期待，会透过专注获利，加速投资，拓展布局，2022年盼能拼出新的亮丽成绩单。
而成绩单高成长动能将来自非电脑业务，包括伺服器及车载，翁宗斌指出，穿戴业务表现也不错，强调Android的穿戴订单客户也很大，也很多，面对AppleWatch被红色供应链低价抢单压力，他表示，仁宝最重视毛利率提升，故不会硬争成熟的低毛利率产品，会朝附加价值高的努力。
同时他也透露， 将以并购方式快速取得竞争力，而锁定4大并购方向，包括：车电、5G、Metaverse、半导体， 其中元宇宙雷声大雨点小，短期还缺乏应用软体，但长期发展上，仁宝会找策略夥伴合作；谈及集团自有开发的XR云端平台，他表示在AR应用比率将达7成，以商业应用为主，而VR则以消费性应用为主，占比3成，长线这两平台会慢慢融合。
至於半导体方面，除仁宝先前与瑞昱合资成立瑞星投入MEMS声学元件，现在样品也已经出来，预估5~6月就能用於仁宝笔电上，长线仁宝也会持续找寻周边IC投资机会，一方面因仁宝用得到，有助於化解供应危机，二方面则是监於周边IC公司股价破千者众，策略性也等於帮仁宝养一个小金鸡。
仁宝过去11年提供超过3500位新生儿生育奖励，总计发出新台币2.3亿元奖金，仁宝也宣布再延长3年福利措施并承诺2050年以净零碳排作为永续目标，把绿色制造及减碳减废列为重要项目，并与宏碁合作开发绿色环保笔电，推升再生能源使用，目前已超过33%用电来自於绿电，UL2799(废弃物零填埋管理)导入多厂区，一年减废超过1万公吨。
仁宝也透露，正在兴建的北士科集团企业总部，也将打造为智慧绿色建筑。
